在新任首席執行官David Risher的領導下，過去四個月對Lyft員工來說是艱難時光。David Risher以宣佈大規模裁員結束他進入Lyft的第一週。同時面對Uber激烈競爭的Lyft員工士氣低落。

現在，Risher更進一步：他要求所有員工必須部分時間在辦公室工作。這對Lyft員工來說是很大變化，因為在近18個月前，他們被告知可在任何地方工作。Risher新命令最先在接受Fortune雜誌採訪時披露。

推動上班背後的原因反映了科技高管中日益流行的情緒：按照邏輯，員工可在辦公室裡相互聯繫比Zoom或Slack電話協作更為有效。（儘管過去幾個月發佈的研究為更多進入辦公室提供理由，但沒有確切證據表明這一點；Meta首席執行官Mark Zuckerberg和Salesforce首席執行長Marc Benioff也引用了內部統計資料，表明遠端工作對內部生產力不利。）

「工作中的滿足感很大程度上來自於這種幾乎是並肩作戰的實際感覺，」Risher告訴Fortune。「你知道，一起在白板上解決問題，然後一起吃午飯，一起開心，瞭解彼此孩子的名字，以及你下班後想做什麼，等等。」

Risher也指出，這不是整整一週在辦公室。Fortune稱，他還希望通過鼓勵員工彈性工作時間減輕他們感受到的打擊—員工可以在上午任何時候來，但必須每週來三天。儘管如此，對於已習慣在Risher接管前的完全遠端工作流程的員工來說，這一決定肯定會讓他們大吃一驚。

和之前的Zuckerberg一樣，Risher要求Lyft員工在Labor Day前過渡到辦公室。但他希望通過讓辦公室感覺像是新學校的第一天來促進這一轉變—通過旅遊和社區團體來培養員工之間的聯繫。Risher告訴Fortune：「我希望這會非常有趣。」