年底轉職潮 舊金山青商轉職講座萬人參加 前臉書產品主管「矽谷阿雅」建議：從斜槓兼差、了解用戶開始。

       疫情後經濟復甦，ManpowerGroup研究顯示，31%的公司提高薪水徵才。由舊金山灣區台灣青商會、數位時代、創業小聚舉辦，國發會指導的，線上講座「轉職成為矽谷頂尖科技公司產品經理」在30日圓滿落幕，活動請到前臉書產品經理、美國西北大學產品管理講師「矽谷阿雅」鄭雅慈（Anya Cheng）等臉書、亞馬遜、谷歌專家出席，創下萬人參加，還數次擠爆報名平台，成為主辦單位今年最熱門的活動。

       FAANG（臉書、蘋果、亞馬遜、網飛、谷歌）持續成長，軟體科技公司成為不少人的理想公司，這些公司裡，產品經理扮演決定產品領導人的角色，根據薪水分析平台levels.fyi的，以臉書為例，產品經理的平均年薪高達353k美元，成為不少人轉職的首選。

       主辦單位請到過去由各領域轉職成為FAANG公司的產品主管分享，其中包括現任人工智慧男裝租賃平台Taelor創辦人暨執行長的「矽谷阿雅」，她曾幫臉書創立電商產品部門，擔任eBay新興市場產品長、幫Target創業矽谷辦公室，甚至曾經參與剛改名Meta的臉書更名與品牌計畫，並在去年出版《追不到夢想就創一個！》轉職書。活動的主講人還有臉書裡極少數的台灣裔總監Paul Yiu，他過去是Yahoo的副總。以及谷歌產品經理Jenny Sun、亞馬遜Alexa人工智慧產品經理Robert Chen，還有跟「矽谷阿雅」一樣剛離開臉書產品經理職位創業的Wen Shaw，他現任業務科技新創Cobby的共同創辦人暨執行長。

       講者們指出，成為產品經理就是「解決問題的人」，了解用戶的痛點，找出可能可以解決這些痛點的功能。「矽谷阿雅」引用她在「大人學產品管理實戰指南」的課程案例指出，成功的公司都有解決清楚的痛點，像是Airbnb連結旅行的人和民宿，Amazon用合理的價錢、快速買到各式各樣的東西，Facebook連結你和你的親友及有共同興趣的人，Google整理世界上的資訊，YouTube分享影片和找到觀眾。

       講者們也指出，產品經理需要有「隱形人」的能力，要能幫團隊，並且最後把功勞給團隊，另外，並且要快但不要匆忙（be quick but not hurry），另外，好奇心、不斷學習、邏輯能力、溝通能力，都是重要的產品經理特質。「矽谷阿雅」也比喻，「團隊失火的時候，你要跳下去救火，但當團隊沒失火的時候，你要當領導人看看大家下一步該去哪裡。」

       講者們也談到，產品願景也是產品經理及創業家重要的課題，「矽谷阿雅」說「Taelor的願景是讓忙碌的男生穿好看又不用買衣服，為環保盡一分力。」Wen Shaw則說，「Cobby的願景是幫助業務單位能更有效率地管理業務團隊。」

       至於轉職怎麼開始，「矽谷阿雅」建議，從「斜槓」兼差開始，產品經理的工作很廣，包括了解用戶的痛點、市場的趨勢、競爭對手的策略，還有透過數據分析和研究調查找出市場大小，並擬定策略，決定未來幾年的產品藍圖，到發想產品功能等，「可以先義務在自己公司或是幫小公司做案子開始，甚至在app store寫下自己想要的功能也是一個練習。」Jenny也以過來人的經驗分享，自己就是從eBay的實習生開始了產品經理的職涯。

        舊金山灣區台灣青商會會長簡嘉良 (Johnny Chien) 指出，自己也是谷歌工程師，該青商會近年轉型，在社交活動外也提供更多科技、職涯、創業的活動，「我們希望透過社群的力量，能幫助更多年輕人找到自己理想的工作，還有提供創業家更多的資源。」想要了解更多轉產品經理的人可以參考「大人學矽谷阿雅產品管理實戰指南」課程，想累積人脈為轉職做準備的人也可以報名「Meet Taipei」展會，及加入「舊金山灣區台灣青商會」臉書社團、「Meet Global Program」領英社團，錯過活動的人也可以到青商會臉書社團看重播。