也許美國孩子僅需過一次沒有Toys “R” Us的耶誕節。知情人士透露，在美國業務關閉大約一年後，這家已倒閉玩具連鎖店的剩餘部分將在這個假日季捲土重來，屆時將有約六家美國門店和一個電子商務網站重新開業。

Richard Barry是前Toys “R” Us高管，現在是新實體Tru Kids Inc.首席執行官。Richard Barry一直在向玩具製造商們推銷他讓這個連鎖品牌復活的願景，包括在本週一次行業會議上。

據知情人士，新門店約10000平方英尺，約為該品牌去年關閉的大盒子類型門店的三分之一。這些門店也會有更多體驗，比如遊戲區。一些人說，可通過寄售庫存模式將創業成本降到最低。在這種模式下，玩具製造商發貨，然後到消費者購買後才獲得付款。

Tru Kids一位發言人說，該公司還沒有準備好公開分享它美國戰略的細節。

零售回歸將給玩具業帶來多大推動作用還有待觀察。作為唯一全國性玩具連鎖，原先的Toys “R” Us在它沉沒時留下巨大空洞。破產之前，它每年通過全國700多家門店創造約70億元銷售額。

Walmart、Target和Amazon.com蜂擁而入，填補它留下的空白。它們都擴大了玩具種類並強化了行銷，Amazon甚至用上了印刷版玩具目錄。超市和Party City Holdco Inc.等其他非傳統連鎖店也涉足這一行業，試圖分一杯羹。

還有一個問題是：多少玩具製造商會與新Toys “R” Us做生意。當Toys “R” Us在申請破產幾個月後於2018年3月宣佈清算時，許多玩具製造商虧了大錢。

在這家連鎖企業破產期間，由Solus Alternative Asset Management和Angelo Gordon領導的放貸機構接管了該公司資產。在業績沒有改善後，他們選擇關閉美國業務。澳大利亞和其他地區業務也被關閉，亞洲和加拿大業務則被新所有者收購。

這個組織嘗試過出售智慧財產權，但最後選擇保留它以獲得更好回報。作為智慧財產權的擁有者，他們一直在向仍在經營和出售他們自有標籤商品的單位收取許可證和其他費用。隨後，這些貸款機構成立了Tru Kids，目標是在美國及其退出的其他地區恢復該品牌。此後，該公司雇傭了幾名行業老兵，並簽署了一項協定，通過合作夥伴將Toys “R” Us 和Babies “R” Us帶回澳大利亞。