週四，數十名護士在Santa Clara Valley Medical Center外聚集，要求更有競爭力的工資和福利。示威護士稱太多新畢業護士將縣醫院當做一個由納稅人出資的培訓場所，然後離開縣醫院前往薪水更高的私人醫院就職。

Registered Nurses Professional Association的Holly Smith說，「我們花很多錢培訓這些新畢業生，半年到一年之後，她們會去另一家醫院，因為她們在那裏會得到更好的薪酬待遇。」

將這一「旋轉門」問題與San Jose警方過去幾年所遭遇的人員危機相提並論，簽約護士工會的說客Dustin DeRollo認為縣府有資金可以向護士提供有競爭力的薪酬。

一項去年由RNPA委託進行的工資調整研究將VMC護士工資與縣私立醫院護士工資進行對比。這些私立醫院包括El Camino、Stanford Children’s、Stanford Health Care、Kaiser Permanente、Good Samaritan、Regional Medical Center和O’Connor。

這項研究發現新護士工資之間存在很大差異，四年工作經驗護士在VMC工資比在私立醫院要少17%。

但是，在有更多年資的護士中，公私工資差距縮小。十五到二十五年經驗護士在VMC工資比在私立醫院少5-7%。

Russell Cobb說，六年前，他曾在一個有13名新護士的團體中接受培訓。他說，如今，這些護士只有3人仍在VMC工作。

「有經驗的護士需要願意到這個醫院來，現在她們會想，‘不可能，我不去那裏，’」Smith說。

Smith說VMC不僅工資少，而且因為她所稱的創傷、燒傷和兒科「硬人口」，工作要求也更高。

「當他們退休時，我們沒有用有經驗的護士來取代。只有應屆畢業生進來，這為我們的病人創造了一個危險的環境。」Smith說。

Dylan Buckingham是一名在VMC工作已有十年的註冊護士，說他「經常地」看到高病人護士比例導致安全問題。

「在像夜班這樣的不太受歡迎班次期間，幾乎就是盲人領著瞎子，」Buckingham說。「我們讓兩、三年經驗的護士負責，所有照顧病人的護士只有一到兩年的經驗。」

縣醫院護士在2011年或2012年沒有獲得加薪，在2013年福利被削減。2014年，縣府將護士工資提高了3.75%。

「我們知道護士所發揮的重要作用，」Santa Clara Valley Health and Hospital System女發言人Joy Alexiou說，並指出院方將繼續與目前沒有在進行合約談判的護士工會合作。