San Jose Cambrian Park Village 開發計畫調整：Kimco Realty 節省3,500萬美元，住宅將優先動工。
位於聖荷西 Cambrian 社區的 Cambrian Park Village 重建計畫出現新進展。美國大型購物中心業主及營運商 Kimco Realty 決定調整開發策略，透過重新安排工程與開發時程，預計減少約3,500萬美元的前期成本，並將住宅建設提前，優先於原計畫中部分零售商業與旅館設施動工。
這項調整反映出當前房地產開發環境的變化，也凸顯住宅開發在大型複合式都市更新計畫中的重要性。對聖荷西 Cambrian 社區而言，這項變動可能影響未來住宅供應、商業機能及周邊交通與生活環境。
住宅先行，原有開發規模維持
根據聖荷西市政府公開的開發計畫資料，Cambrian Park Village 位於 Union Avenue 與 Camden Avenue 交會處附近，原址是歷史悠久的 Cambrian Park Plaza 購物中心，基地面積約18.13英畝。
原核准的綜合開發計畫內容相當多元，包括：
**獨立住宅：**48棟單戶住宅，其中規劃包含27個附屬住宅單位（ADU）。
**聯排住宅：**25戶住宅。
**公寓：**305個住宅單位，設於結合商業空間的建築中。
**旅館：**最多229間客房。
**長者住宅：**包括110床輔助生活設施及50戶長者獨立住宅。
**零售與餐飲：**約50,990平方英尺的商業空間。
**公共空間：**規劃公園、廣場及其他開放空間。
這項計畫的核心概念，是將傳統購物中心轉型為結合住宅、商業、休閒及社區活動的綜合生活區。
根據《Silicon Valley Business Journal》2026年10月1日報導，Kimco Realty 將從2028年起，先興建單戶住宅、附屬住宅及聯排住宅，之後再推進305戶公寓大樓與旅館的開發。這種分階段施工方式，將使住宅部分提前進入建設階段，同時降低初期資金投入。
開發策略改變，反映房地產市場現實
近年來，灣區大型綜合開發案面臨建築成本、融資利率、勞工支出及商業市場需求變化等多重挑戰。Cambrian Park Village 也不例外。
今年4月，KQED曾報導，房地產開發顧問及聖荷西州立大學教授 Kelly Snider 指出，原本的整體開發方案在當前經濟條件下缺乏可行性。由於旅館、商業零售、長者住宅與一般住宅的開發需求及營運模式不同，若同時推進所有設施，可能增加資金與執行難度。
因此，先興建較容易分期銷售或交付的住宅，可能讓開發商更有效地控制財務風險。此次節省約3,500萬美元前期成本的消息，正是這種調整策略的一部分。
不過，住宅先行也引發部分社區居民對未來發展的疑慮。居民期待的不只是新增住宅，更希望建立一個有商店、餐廳、公園和公共廣場的社區生活中心。如果住宅先完成，而商業與公共設施長期延後，整體規劃能否如期實現，仍存在不確定性。
市府審查與未來進度仍是關鍵
Kimco Realty 已向聖荷西市政府提出開發許可修正申請，希望調整施工順序，並爭取延長相關許可期限。市府公開資料顯示，這次申請主要是變更分期施工計畫，並非全面修改原有的土地使用規模、住宅單位數量或商業總面積。
這代表住宅先行雖然能讓部分建設提前，但不等於原本規劃的旅館、零售商店、長者住宅與公共空間已獲得新的施工保證。
對 Cambrian 社區居民而言，接下來值得關注的重點，包括市府對修正案的審查結果、住宅工程的實際開工時間，以及後續商業和公共設施是否會按照原定構想逐步落實。
Cambrian Park Village 的未來，不僅關係到一座老購物中心的轉型，也反映聖荷西如何在增加住宅供應、維持地方商業活力與滿足社區公共空間需求之間取得平衡。
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