新冠肺炎疫情侵襲灣區時，企業被迫尋找新的工作方式。五年後，遠程工作的持續流行給擁有和經營辦公樓的人帶來重大問題。
San Ramon一個商業綜合體正學習如何適應不斷變化的環境。
Bishop Ranch綜合體1978年開業時，它實際上是為了商業。但從那以後，商業發生變化。像灣區許多地方一樣，他們只有一個簡單選擇：要麼適應，要麼死亡。
Bishop Ranch處於艱難時期。Chevron已將全球總部遷出該地區，去年年底，人力資源公司Robert Half International終止租約，留下一整棟空置的辦公樓。
Bay Area Council Economic Institute一直在研究這個問題。執行董事Jeff Bellisario做出解釋。
「疫情後，我們進入一個遠程工作的新世界。在某些方面，這可能是永久性的，」他說。「我確實認為投資者、土地所有者正尋找‘下一步是什麼？我們如何以最有意義方式利用我們的資產？’」
在Bishop Ranch，這意味著轉向未來。它作為一個以辦公為導向的環境興建，但在2018年，它開設了零售、餐飲和娛樂目的地City Center。現在，在疫情過後，該綜合體大型停車場大部分是空的。Bishop Ranch正在將該區域重新構想為一個多功能住宅社區。
獨戶住宅開發專案「City Village」近期開放。還有一個老年人生活綜合體「Belmont Village」。3月4日，建築商KB Home向縣提交資料，稱以5780萬元購買了一座名為Bishop Ranch 7的大型辦公樓，計畫開發「Bartlett」住房專案，用100多套房屋取而代之
Bellisario說：「我們希望在我們地區最大限度解決我們所面臨的問題，對吧？住房負擔能力往往是我們最大問題。我們沒有大量土地建造新住房。所以我認為這個想法為我們需要的那種創新奠定基礎。」
他說，他們關注像San Ramon這樣的地方，而不是像San Francisco這樣的大人口中心，這是有原因的。
「郊區似乎是從這一切中獲勝的地方，」Bellisario說。「那些非常昂貴的密集都市區正努力從疫情中恢復。而在郊區，人們想要一個後院，他們可能想要更實惠的價格，他們可能想住在他們工作的地方附近；也許想步行去更多地方。因此，在Bishop Ranch合併沉寂的辦公室、但保留City Center在那裏以及興建住房的想法很有意義。」
很多人看著San Francisco高層建築中空蕩蕩的辦公空間，想知道為什麼它們沒有被用作住房。Bellisario表示，多數辦公樓沒有支持生活空間所必要的基礎設施，改造在經濟上是不可行的。
「我們稱為可轉換的建築的數量在San Francisco市或該地區的任何地方都不算特別多，」他說。「這是夢想。我認為，如果我們能破解住宅轉換的代碼，這將解決我們市中心許多問題。但說起來容易做起來難。」
這就是為什麼KB Home計畫拆除Bishop Ranch建築、而不改造的原因。在Bishop Ranch目前的計畫是在858英畝土地上建造8000多套新房。這足以容納25000至30000名居民。
這是一種看待事物的新方式，但Bellisario認為，灣區仍有很多值得樂觀的地方。
「看看人工智慧公司就業的所有指標。我們這裏仍然有優秀大學。我們仍然在一年中多數日子裏在天氣方面擊敗Texas！」他說。「我認為現在的機會是，我們如何重新構想我們的市中心，重新構想土地使用政策，這樣我們就不會扼殺下一波增長。」
1906年，大地震幾乎摧毀San Francisco。但它從灰燼中崛起，並且變得更加偉大。沒有理由相信這不會再次發生。
