Chavez是San Jose的長期居民，現任Santa Clara縣的縣監事，轄區包括San Jose 部份城市。

她的父親是一位木匠，母親是一位助教。Chavez在聖荷西州立大學上學時開始對政治的喜愛和對社區的關注，由此奠定了追求政治事業的基礎。畢業後，Chavez在Santa Clara縣政府就職，擔任預算和政策助理。負責包括公共健康，居民服務和交通等事宜。四年後，Chavez就任South Bay Labor Council員工主任，幫助成立和引導Working Partnership USA。這是一個商業和公民團體之間的協調單位。主要功能焦聚在勞動家庭的各類議題。

1998年，Chavez通過民選程序成為San Jose市議員，4年任期後再度續任並任San Jose副市長。在San Jose市政廳兩任的任期中，Chavez增加了市中心公園綠地，啟動Megan’s Law。Megan’s Law 要求執法單位若有被判性侵犯搬入坊間鄰里，就必需通知居民性犯罪的身份和照片。

2009年Chavez成功的競選為South Bay AFL-CIO Labor Council 勞動工會的主席。這個組織代表90個工會的100,000名工會成員。現今Cindy Chavez是Bay Area Air Quality Management District的主席，Caltrain董事會成員，領導加鐵電器化及BART捷運在南灣的延伸。她在Metropolitan Transportation Commission代表Santa Clara 縣，也是VTA的董事會成員。

為什麽要選市長？

我在疫情期間努力推廣疫苗接種乃至Santa Clara 縣和San Jose城市成為美國疫苗接種比率最高的縣和城市之一。在這個過程中，我意識到如果我們能使縣和市更加密切地合作，我們就能高效率地緩解遊民，公共安全，城市清潔等問題。並可看到實際的成果。

如何將在縣政府工作累積的執政經驗，技能，知識應用到市政府的層面上？

在疫情期間，Santa Clara縣政府為了與市政府保持良好溝通，每週六都做簡報，確定每縣內15位市長和城市經理都拿到最新的疫情資訊，落實居民能拿到所需的抗疫資源。這種高密度的合作經驗對我非常重要。我意識到做為一位市長需有願景，能帶動團隊的情緒，能真正執行任務。經歷這個過程使我感到我已做好當市長的準備。

你認為目前San Jose最緊急的狀況是什麽？若當選市長，會有什麼樣的具體行動來解決它？

我認為公共安全是最關鍵的問題。當居民感到生活安全時，要解決其他問題會比較容易。多年前我當市議員時，San Jose是全美數一數二最安全的城市。那時候，San Jose有一個強大的警局。可是因為警局與前市長Chuck Reed的理念和政策有所衝突，San Jose流失了大量的警員。我們現處在重建警力的狀態中：第一，我們需要更多的警員。第二，警員們必需接受優質的培訓。尤其在關鍵治安處理機制，和消彌高度緊張狀態的技巧。第三，我們需要多族裔性的人才加入警力才能產生語言和文化多元化的應對能力。同時，我們需要更多的911調度員。最後，警員需與各方鄰里維持一個有深度的，具意義的互動。要對各個社區的犯罪特質持有高度的解析，才能做出最有掌握的回應。

延伸以上提及的公共安全的問題。最近種族仇恨犯罪的頻率是大大的提升，尤其亞裔長者往往成為受攻擊的對象。請問對這個不安的社會現象怎麽回應？

事先要聲名的是，不應該有任何人害怕走出自己家的大門，尤其是長者。我與市議員Maya Esparza和縣監事李州曉聯合設立了一個仇恨犯罪應對小組。在Santa Clara縣，San Jose城市和警局做強調，宣導。這個應對小組支持一個提案，要求全加州的地區檢查官辦公室記錄所有報出的仇恨案例。有了數據，政府和執法單位才能追蹤仇恨犯罪的趨勢，走向。最重要的是早期的教育宣導，讓學童們了解生活在一個多元族裔的環境是一種機會，要尊重，感賞他人。

近來有許多科技公司因地方政府的政策，徵稅，支持度種種原因出走。你對San Jose的科技業，和其他商業的進駐狀況是否感到擔憂？

我覺得一家公司是否想留在一個地點最大因素是取決於人們的生活品質;學校好不好？有沒有公園？我的家人在這兒的幸福指數高不高？San Jose執政重點要焦聚在維護居民地生活品質。同時，San Jose也需改進吸引和留住企業的政策。我會敞開大門，確認任何有意願到San Jose開業的企業主得到邁向成功的資源。要怎麽衡量成果效率呢？只要看工作崗位的數量，成功申請營業證的企業數量，和城市就職員工的數量就很清楚了。另外我還必需強調與鄰近城市保持良好關係的重要性。好比說，一家企業在Morgan Hill找到San Jose 無法提供的條件，我們要支援鄰近城市的開業環境。我們不是相互競爭，而是相互吸引，讓San Jose 處在企業友好的大環境中。

Google 新科技園區稱為Downtown West。這個巨大的建案是大家所期待的。你認為Downtown West建案對San Jose城市精神的定義會有什麽影響？

Downtown West給予San Jose繼續成長，繼續演進的機會。這個建案提供高數量的可負擔房，開放綠地和全美最發達的交通樞紐; 這將創造機會。那我們要小心什麽呢？我們不能讓它導至被排除的現象發生，比如說，小生意的生存空間受威脅，房價再度的哄抬等等。San Jose城市的管理方針市是確定市區居民不只是與Google建案培養關係，而是真正被視為一份子。San Jose有將近一百萬人口，177平方英里的占地，有國際機場，有兩家歷史悠久的高層學府（San Jose State University, Santa Clara University) 。San Jose是全美非單一族裔為主要人口的大城市之一。我覺得San Jose城市精神的定義穩若磐石，我們可以讓大企業進駐，可是我們不會失去自我，而是進化為我們自己所主載的前景和未來。

透過老中新聞對San Jose的華裔選民發出的最後感言

我有加州眾議員羅達倫，Santa Clara縣監事李州曉，Mountain View市議員Margaret Abe-Koga的背書。我提起他們的名字是因爲我與華裔社區有長久，廣闊的關係。我在公共服務嶺域已久，San Jose城市的健康，安全，清潔，可負擔性是我的最先考量，也是我的承諾。我了解這將包含所有的社區，我尋求所有選民的支持，將我的全包容性的公共事業履歷焦聚在更大更廣的公共權益上。

Cindy Chavez競選網站：www.cindychavezformayor.com

6/7/2022為初選日，請以郵寄選票或前往投票站方式參加投票。

記者/汮汮