Raul Peralez是現任San Jose第三區市議員，出生於San Jose，Peralez是4位市長候選人唯一出生並成長於San Jose的候選人。他來自一個低調的移民家庭，父親來自墨西哥，

起家是住在San Jose北邊的一個拖車住宅社區中。Peralez是家族中第一個唸完大學的成員，在San Jose State University主修數學，畢業後任職高中老師。幾年後，培訓成為一位緊急救護人員，而這份工作引導他走入下ㄧ個職業- San Jose警局的警察。在警局服務人民8年之後，於2015年通過民選成為San Jose第三區的市議員。其間Peralez仍然擔後備警員，一個月值一天的警務志工，做巡邏工作。

為什麽要競選San Jose市長？

對我的家人而言，選市長確實是一個很大的犧牲和奉獻。可是真正的原因也不難理解。San Jose是我的家，從個人，家庭，或社區的層面上，沒人能否認住房危機正在侵蝕這個城市。居住在這裡，每位家長都會想“我的孩子未來是否能買得起房子？” 現今，無家可歸，心理疾病，攀升的犯罪率，都是問題。在我任職警察的年代，San Jose市全美最安全的城市之一， 曾經有1,400位警員，現在是1,150名。這也是 2015年警力瓦解時，我決定出來競選市議員的原因。我做過老師，緊急救護員，警察，市議員。這一路我目睹，體驗這個城市的變化。我生長在這個城市，現在我在這撫養我的子女，這些議題對我是個人層面的考慮。我要面向這些挑戰，緩解住房危機，心理疾病，酗酒等問題，使San Jose再度成為最安全的城市。

目前San Jose面臨最緊急的議題是什麽？請舉例具體的解決行動方案。

這不只是我個人的看法，市政廳，民調都一致同意遊民是目前最首要的危機。現任市長Liccardo甚至在城市宣言上承認自己7年來最大的失敗就是城市裡遊民的失控。而我自己代表的第三區市中心的遊民密度也是全市，甚至全縣最高的。對下一任市長衡量稱職度最基本的工具也就是誰能真正降低San Jose的遊民人口。

我的應對方案：第一，我們要有入門階段的解決方案。目前市政著重在增加永久性輔助住房單位，這也重要，可是非常昂貴，每一個單位需85萬成本建造，怎可能一下子蓋出7,000棟輔助住房單位; 我們也做迷你屋，過渡之家等。可是市政第一步得先讓遊民離開街頭，這就是我所說的入門階段解決方案。身為市議員，我的辦公室不斷接到居民抱怨遊民在社區附近紮營。我們派出人員要求街友撤走，問題是你要他們撤去哪裡？48小時後，你就看到同樣的街友又出現在相隔兩條街的道路上。6年來，我一直在催促Sanctioned Encampments。只需要最基本的個人衛生設施和倒垃圾服務，街友可以用自己的帳蓬。這不會要幾百幾千萬的撥款。它會設立在公家的土地上，可能是城市土地，可能縣土地，可能州土地，也可能VTA(交通局)的土地上，我們確實有足夠的空置公家土地可以設立Sanctioned encampments。至少在第一時間讓遊民先離開街頭。我知道其他的城市有成功的案例，我也參觀了不少其他城市的Sanctioned Encampments。很不幸的，6年來，得不到市政團隊的支持。我的市政同袍一直想購設Tiny Homes，迷你屋，這些也很好，可是要買地蓋房都花太長的時間，太多的經費，遠水救不了近火。如果我當選市長，我第一步就先馬上找地點設立Sanctioned Encampments。

我很清楚Sanctioned Encampments 不是永久性的，只是初步的解危，因爲你不能讓一個人永遠住在帳蓬裡。第二階段是設立一個無家可歸應對小組。現今我們有很多公共，私人，非牟利，宗教組織，每個人都急於幫忙，都想出一份力量緩解遊民的苦難。問題是，每個組織都在個別的層面上做事，不是一個協調性的努力。好比說，一個教會在公園內分贈食品給街友，吃完了餐盒垃圾滿天飛，甚至不合口胃的餐點吃一口就丟在地上等。當然，幫助人是非常好，可是我們需將這些行動聯合組織成一個更具協調性的系統。好比說，心理健康治療是縣政府的職責，市政需要能篩檢出有心理疾病，毒癮，酒癮的遊民，啟動縣政府的治療服務之後，還需監督縣政府的貫徹性。我在當警察時，處理精神狀況不穩定的報案就是將人送到Valley Medical 縣醫院。醫院的處理機制就是72小時內做完評估報告就放人。其實縣政府有一個20年沒用過的Assisted Outpatient Treatment工具，醫院是可以將精神病患留在院中做數月的長期治療。我一直在推動縣政府啟動Assisted Outpatient Treatment-去年終於重新開始了。如果我當選市長，我一定馬上佈署成立遊民應對小組。使民間團體，城市，縣，州，做週期聚會，協調工作內容，使它系統化。

San Jose的公共安全在走下坡，以你在緊急救護和執法單位豐富的工作經歷來說，要怎麽改善？

San Jose曾經是全美最安全的大城市之一，我們要怎麽回到15年前的安定？我於2006年加入警局，那個年代，1,400名警察輪班，在第一時間回應所有的呼叫。現在，居民打911，回應的速度不但很慢，有時根本沒警察回應。我本身在警局任職之時，我還記得我自己回應砸車行為，可疑人士等各種呼叫。那時警局的處理非常的積極，有叫必到。也就是這種積極的態度營造對歹徒的震懾。這種現象很難用工具去衡量，我只能說警力的壯大，警員人數的高可見度，會使歹徒想要作案時，心裡會有所顧忌。而這就產生一個治安良好的社會。12年前的1,400名警員現在下降為1,150名，（最低時曾降至850名) 而San Jose的人口卻大大增加了。現在最要緊的是要回復San Jose警局的陣容和士氣，要繼續徵招警員。這將花上幾年的工夫，可是我們必需做到。

疫情期間多家公司關閉或搬離灣區。你對San Jose招攬企業進駐的現狀有什麽看法？

企業的存在不是企業本身而是人的因素。撇開新聞媒體對出走加州的曝光度，其實San Jose近來計畫進駐的公司比離開的更多。矽谷終究仍然是研發，創新，創業的核心地段。如果說一家企業會考慮是否要到San Jose來開業，我想最大的顧慮是高房價。疫情前對科技業員工的民調顯示，在矽谷生活最大的困擾是交通堵塞，現在卻是高昂的房價。別說勞動工人買不起房，就算你有年薪15萬在這也是一個爭扎。或許人們要降低水準，買棟便宜的較小的房子應付著居住所需。可是這種狀況普及到大多數的工作階層的思考，人們自然想到其他地區看看是否有更好的選擇。對業主來說，也是有一樣的考量。這是一個市政府有能力解決的問題，我們可以與大企業協調合作，增加可負擔房。市政可以增加建案密度，房產庫存多，房價自然就穩定。

透過老中新聞Raul Peralez希望與華裔選民發出的感言：

我是生長於San Jose的移民家庭，父親在果園工作幹收成活。在San Jose所有的移民都分享著相似的背景，無論是華裔，墨西哥裔，我們的先人為了生活在農田，鐵路都經歷最艱辛的工作。我為我的移民故事感到驕傲，也因爲這麽多移民的聚集，使San Jose成為這麽豐富多元的城市。去年我代表San Jose向華裔美國人的祖先因遭受種族歧視而致歉。早在墾荒時代，San Jose市政府竟然同意讓火燒中國城的事件多次發生。San Jose市政府從來沒為這段醜陋的歷史正式道歉。很難想像這個層級的種族仇視，這樣明目張膽的暴行，居然還得到San Jose市政府的許可。近期的亞裔仇恨促使灣區許多城市出面表態支持道歉申明，San Jose也不例外，我們要讓眾人知道，San Jose歡迎所有族裔的人，無論你是華裔美國人，墨西哥裔美國人，族裔性雖有差異，可是我們有更多雷同之處。

我呼籲所有San Jose選民支持我競選市長。在我過去8年在市議會的執政過程，我充份了解San Jose現今面臨的困難。我有具體，針對性的方案要執行。請給予我一個機會。

San Jose 市長候選人Raul Peralez競選官方網站：www.raulperalez.com

6/7為初選日，請以郵寄選票或前往投票站方式參加投票

記者    汮汮