制定兩年預算,消除過時的條條框框

Abel Maldonado
在解決加州治理制度上最重要的事項是什麼?請利用我們的論壇發表對這個問題的看法。
我任職加州第47屆副州長創造了歷史。這不是因為我是一百多年裡第一個任職州職位的共和黨拉丁人,或是最年輕的被任命者。這是因為我經歷了一個痛苦的、充滿政治攻擊的157天確認進程-加州歷史上任命官員中有史以來最長的一次。

政黨大佬們對我作為改革者的歷史很不開心,憤怒的他們使得進程舉步維艱。我認為,當你當選公職,你就對人民負責,必須專注於解決問題-而不是為政黨大佬或特別利益團體的想法效勞。
這是為什麼我批准Proposition 14這樣一個開放性初選措施的原因。在讓首府的領導人們對選舉他們的人民承擔更多的責任、而不是聽命於操縱他們的政治幕後大佬們上,它的通過是巨大的一步。
自從該項提案獲得通過以來,政黨大佬們已經在數個法庭對它發起挑戰-每一次我都積極參與,保護這項重要的改革,我很驕傲,我取得了成功,並且在2012年,每一個初選都向所有選民開放-無論黨派。
僵局和政治博弈在政府所有部門都存在,這使得問題難以解決。但隨著諸如開放性初选和重新分區之類的改革在2012年全面實施,我們將開始將首府還給人民,讓它脫離特別利益團體和政黨大佬們的控制。
在我向首府說再見的時候,我懇求我的同事們制定兩年制的預算而不是一年制的預算。花在對每一分錢爭吵上的時間應當花在致力於解決實際問題上,用來消除阻礙企業繁榮的條條框框上。
此外,讓我們勇敢面對特殊利益團體-沒有找到一個資金來源,他們卻讓我們為他們的開支計劃投票。我不反對重要的開支-但我願意看到一個對開支要求附有明確資金來源的建議。這很簡單-如果你想花錢,告訴我們你準備去哪裡找這筆錢。關於政治是“可能的藝術”這一說法屢聽不鮮,出於這種情感,我確信我的同事們將接受這些改變,將加州放在第一位。

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