David Lim:正值此城市議員任滿一年之際，我感謝大家對於我的支持，也感謝大家所給予我的反饋。在如何讓我們的城市保持美好上，我與你們當中的許多人進行過多次討論，並且我還期待在2011年繼續我們之間的對話。
今年我們取得一些令人激動的進步，也見證城市所面臨的艱難抉擇。我希望花點時間回顧過去的一年，並讓大家了解我們在2011年邁步向前時所做的事情。
SUSTAINABILITY可持續性
就這個目標而言，我很驕傲7月份在市政廳主辦Town Hill Meeting on Sustainability（可持續性主題會議）並擔任主持人。居民聆聽環境領域領導人物的發言，分享他們讓社區更加綠色的想法。
今年，城市議會還為製定步行和自行車總體規劃開了綠燈，旨在創建一個更適合自行車和步行的社區，幫助降低我們在二十一世紀進程中的碳排放。
最後，我支持批准寬鬆分區條例，允許居民在家中無需耗時耗錢的許可申請就可以安裝灰水回收系統。我很驕傲地說，上個月，城市議會批准了經過調整的條例。調整後的條例使得安裝灰水回收系統免於申請成為現實。
邁步向前，在來年我們將繼續更新我們的可持續性措施方案，並期待解決由商業吹葉機所產生的碳排放問題。
公共安全
在公共安全領域，我在今年早些時候對San Mateo和Burlingame警務統一持堅定態度。儘管許多人敦促我快速批准一個合併，但我認為，儘管我贊成降低成本，但它一定不能以公共安全為代價。
最後，我很高興我支持與Foster城的消防服務合併。這個計劃增強了我們社區的公共安全。
改善預算和經濟問題
在去年，我主辦了第一屆農曆新年舞獅節，慶祝我們城市的文化多樣性，為城區帶來商機。
我與地方企業領導人一起主辦了一個新活動-EDGE。此活動將有助於創建和維護新企業，促進社區長期活力。
在經濟策略上，我將繼續“從盒子外思考”，做出旨在激勵對話和新想法的大膽建議，與我的城市議員同事、城市工作人員以及居民緊密合作找出讓我們城市度過困難經濟時期而又不給我們社區帶來困擾的解決方案
最後，在當前經濟困難時期，在我們要求居民忍受城市服務減少之時，我要求城市減少使用高薪酬顧問，限制薪酬和運營費用。我還要求城市考慮限制管理人員的薪酬不要超過20萬。
這只是繁忙一年的小小總結。登陸我的網址，獲取對今年我們所做事情的全面評估，還可以獲取2011年和以後年份的正常更新。一如既往，請打電話給我，任何時候，只要你有問題需要討論。
