持續一年半的疫情讓許多上班族感到筋疲力盡。
Eagle Hill Consulting一項調查顯示，補救措施可能是每週工作四天。
在接受調查的員工中，53%說正在經歷職業倦怠，其中女性和年輕員工的職業倦怠程度最高，分別為56%和62%。83%受訪者表示縮短每週工作天數會有幫助。這項調查包括1010名受訪者，他們從全國各地上班族中隨機抽取。
Eagle Hill Consulting總裁兼首席執行官Melissa Jezior說：「多年來，員工倦怠一直在醞釀，疫情和勞動力短缺的雙重施壓加劇了這一問題。」
雖然不是什麼新創意，但自疫情爆發以來，每週工作四天的想法已慢慢傳播開來。7月，加州民主黨聯邦眾議員Mark Takano提出一項法案，建議將每週標準工作時間從40小時減少到32小時。
與此同時，僱主也在尋找提高效率、同時滿足員工需求的辦法。今年9月，科技公司Bolt開始實施每週工作四天；今年初，總部紐約的眾籌平臺Kickstarter宣佈在2022年初測試這一做法。
Kickstarter正在參與一項讓公司嘗試減少每週工作時間、名為4 Day Week Global的全球專案。目前，美國和加拿大已有15家企業加入這項將於明年啟動的6個月試點專案。
專案的目的是減少工作時間，但不減少工資或生產力。
4 Day Week Global全球試點專案經理Joe O\’Connor說：「我們正在改變工作模式，不再只是衡量你在辦公桌前坐了多長時間，在辦公室留了多長時間，而是將這一模式轉變為員工在一週內實際產出什麼，以及我們試圖實現什麼樣的結果。」
倡導者認為，在「Great Resignation」(大辭職)中，僅9月就有創紀錄的440萬人辭職，每週4天的工作制可能會讓僱主在招聘方面佔據優勢。
根據英國Henley Business School一份2019報告，63%企業表示，每週工作四天使得吸引和留住人才更加容易。研究還發現，78%四天工作制員工更快樂，壓力更小。
O’Connor說：「做得好的公司不會說，‘這些是你需要做出的改變。」
「他們已授權員工提出改變我們工作方式的想法和解決方案，確保我們在四天而不是五天內取得相同的成果。」
總部Denver的Uncharted聯合創始人兼首席執行官Banks Benitez在決定測試四天工作週時正是這樣做的。會議被取消或縮減，優先事項被重新設想。
「這對我們來說具有一個很大的推動作用，讓我們有不同的想法，就好像度假時帶一個更小的行李箱，」他說。「我們必須做出權衡。」
Eagle Hill Consulting的Jezior說，評估一週四天工作制應該是關於一個組織的使命和它的員工的交叉點的更大戰略對話的一部分。
她指出，這對一些公司可能很有效，但對其他公司則不然，比如酒店、醫療和公共安全企業。
Jezio說：「一個多世紀以來，每週工作五天一直是美國文化的一部分，改變並不容易。」
