經營企業的商業計劃重要性是什麼?

什麼是商業計劃書 – 無論您是創辦一家小型企業,還是要探索如何擴展現有企業的方式,業務計劃都是在幫助指導您做出決定的重要工具。可以將其視為成功的路線圖,從營銷和財務到運營和產品/服務詳細信息,使業務的各個方面更加清晰。

儘管有些創業者想直接進入企業啟動模式,但是編寫業務計劃對於讓初出茅廬的企業家在投入過多時間或金錢之前檢查企業的生存能力而言是至關重要的第一步。業務計劃的目的是幫助闡明啟動您的業務的策略。它還提供有關要採取的步驟,實現業務目標所需的資源以及預期結果時間表的見解。

對於現有的小型企業,應該每年更新一次業務計劃,以指導拓展業務目標進入新市場。您的計劃應包括僱用新員工的明確目標,市場分析,財務預測和潛在投資者。這些目標應表明它們如何幫助您的企業如何繁榮發展。

決定是否需要新資產

對於精打細算的小企業主來說,將資源投入到資本改善和新資產(例如電腦,軟件或汽車/卡車)上絕非易事。但是,業務計劃可以使購買或租賃過程更加清晰,並幫助確定分配給這些資產的最佳金額。一份好的商業計劃書還可以幫助您決定是否可以增加其他辦公室,零售或工作空間。

制定營銷策略

營銷和市場潛力是有抱負的小企業計劃的重要方面。 2009年在加州開設三明治餐廳的Scott Sulzer說:“我的計劃包括了居住在城市某個地區的所有人群的潛在消費人群。我的目標是吸引一定比例的所有這些人群在附近居住和工作的人。”

Sulzer的10頁計劃書主要是作為一種營銷工具而創建的,其中包括諸如目標市場細分,營銷策略和市場滲透率等主題。他說:“我的商業計劃主要是關於市場預測。” “我們將如何吸引那些導致我們的每日銷售額增加的人?我們將如何联繫他們,讓他們知道我們在這裡?”

為您的企業尋求投資

除了提供進度和營銷計劃的路線圖之外,您的業務計劃在獲得資金方面也可能很重要。無論您是要向銀行尋求信貸額度,還是要向投資者尋求資本流入,回答有關盈利能力和創收問題的商業計劃都可以使人們決定是否進行投資,或者他們可能選擇投資多少。

招聘合適的人才

還可能需要業務計劃來保留其他專業服務,例如律師,房東,顧問或會計師。Sulzer使用他的商業計劃來獲得租約。

Sulzer說:“我必須要有一個值得他們信賴的可行文件,”他是從洛杉磯市中心最大的土地所有者之一租來的商鋪。 “有了公司房東,除非我有商業計劃書,否則他們不會與我打交道。我必須提交我的所有信息和一個計劃,該計劃必須說明我想做的事情,包括財務明細和百分比,人口統計信息以及如何獲得客戶的信息。”

對於一家小型企業而言,成功的關鍵在於吸引有才能的工人和合作夥伴。商業計劃的一部分目的是通過向他們展示業務的方向和增長潛力,幫助從行政級別到熟練員工引進合適的人才。它還可以幫助保護供應商帳戶,尤其是獨家供應商。

設定管理目標

最後,業務計劃對於為小型企業提供結構和管理目標很重要。它可以成為使管理人員跟踪銷售目標和運營里程碑的參考工具。正確使用並定期進行諮詢後,它可以幫助您衡量和管理正在努力創建的內容。

準備採取下一步行動?了解如何編寫業務計劃。不要忘記在您的業務計劃中考慮保險範圍。當發生意外情況時,您要確保將您的小型企業包括在內。定制的保險解決方案對於保護和保持您的運營至關重要。了解小型企業保險如何幫助您建立和保護您的企業,無論您是剛剛開始還是已經成立的企業。

文/編輯組整理

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