1995年，太太Judie和我，當時還算是年輕的家庭，我們舉家搬到Redwood City海岸旁。那時，Sandpiper和Redwood Shores小學都還不存在，Redwood Shores圖書館也沒有建好。
我們的新家就坐落在Shearwater Parkway上。 1997年，作為一位新屋主，我參加了有關新消防站的擬議設計的社區會議。由於當時海岸旁沒有聚會的場所，所以在Belmont體育館舉行了這次會議。
雖然消防局的設計很吸引人也很適合Redwood Shore社區，但我對將公用工程機構地址座落地置於消防局的後面，並緊鄰我們的居住環境Sandpiper Lagoon和Sunrise旁，我不是很認同。後來提議計畫的公司不見了。這次會議是我第首次在Redwood Shores和Redwood City市參與社區服務。
隨著Redwood “ Shores”成為Redwood City的最新社區，增加了消防局，分支圖書館，兩所新學校和一家雜貨店。我兒子畢業於Sandpiper 小學。我很高興參與了所有這些項目；曾擔任Redwood City建築審查委員會的成員，曾任規劃委員會主席兼專員，並於2010年至2018年擔任Redwood City市議會的前市長，副市長和市議員。
我了解我們的Redwood Shores社區。我在Belmont市長大，然後在Fox小學及Ralston 中學上學，然後Carlmont高中畢業。我曾擔任Redwood Shores社區協會（RSCA）的主席和理事，1996年首次當選並且一直擔任房主協會的主席。
交通，行人安全，良好的學校一直影響著Redwood City社區。但是，Redwood Shores有一些獨特的問題：堤壩，潟湖，矽谷清潔水建設，San Carlos機場的噪音，鵝群以及缺乏公平的城市服務，尤其是對老年人而言。我們繳納相同的稅款，但市政府卻沒有給予同等的關注。
我特別專注於解決COVID-19對Redwood City居民，如兒童，低收入家庭和老年人的持續影響；並在可能的情況下減輕對我們當地經濟的破壞性影響。我參選的首要任務包括：
支持縣公共衛生部門為降低感染率所做的努力，並確保Kaiser 醫院，Sequoia醫院，斯坦福醫療中心和Sutter醫院有能力和資源來確保我們的健康安全；
確保處於輔助生活環境中的老年人，低收入家庭以及無家可歸的個人和家庭不遭受COVID-19的不成比例的折磨；
與雇主合作，以防止裁員並保護我們的當地經濟；
協助失業者申請福利，醫療保健和其他支持服務；
協助小企業主和托兒服務業者渡過這次疫情危機，能安全運行並了解他們的權益選擇；包含：
小企業可以使用的州和地方贈款，貸款和服務與薪資保護計劃（PPP）相關的規定
小企業申請SBA救災貸款所需的資源
確保信息以多種語言提供
為Belmont-Redwood Shores和Sequoia學區提供學校安全和遠程學習支持，以確保學生，老師和教職工的健康；
在政府財政責任和大流行引起的預算削減之間平衡對基本城市和公共安全服務的資助。
所有這些問題都具有挑戰性，沒有簡單的答案，只是艱難的決定。我以前曾在市議會中渡過困難時期，在此期間，我根據數據和常識來製定政策決策。
我將運用先前在市議會經驗，尤其是通過2009年經濟衰退和Redwood City最終的經濟復甦而來的經驗，以及作為建築師，業務負責人和交通運輸官員的專業經驗，以在這些不確定的時期中應對當前的危機，並為Redwood City的經濟復甦做好準備並成為一個更強大的社區。
我需要您的支持，以確保Redwood Shores代表第一區的議員出任市議員。經驗至關重要，並將我的經驗帶回市政府，將確保我們有足夠的能力應對未來的挑戰。
感謝您的支持，若有關於任何Redwood City及其他事宜，請隨時致電（650）483-7412與我聯繫。
文/Jeff Gee 朱健文 Redwood City 市議員候選人
