今年暑假，南灣Saratoga市的一群孩子有幸參加了一個與眾不同的商務夏令營。這是一個創業訓練營，一共招收了9歲到13歲的孩子19名（原計劃招收16名），由專門從事商務訓練、曾經指導上百名中學生學習創業的原野老師主講；由Steven Zhu擔任策劃，負責行政管理和後勤支持；另外還聘請4位年輕人擔任助教。這個夏令營最近圓滿結束，參加訓練的孩子都覺得大有收穫。有一位家長說，以前大孩子也參加過類似的夏令營，但是都是傳授空洞的理論，孩子們接受不了，覺得乏味。而這次的訓練營讓孩子們親自參與，真刀真槍地創業，使他們獲得了非常難得的經歷，是她見過的最棒的夏令營！

這個訓練營前後歷時4個星期，第一個星期集中上課2次，講授關於企業的基本組成，以及每一個主要職位如CEO、COO、CFO、CTO、CMO的職能。然後按照自願結合的原則，把孩子們分成6個團隊，每一個團隊成立一個公司，選擇公司的名字，推舉各個主要職位的人選等等。然後，給每個公司發放60美元啟動資金，讓他們自己討論準備做什麼產品（有時候會有多種方案），並且進行市場調查，了解原材料成本、生產工具、製造工藝、銷售價格、銷售模式等方面的情況，最後確定一種產品。這時候，集中上第三次課，由各公司介紹自己的基本想法和計劃，其它公司可以從各個角度提問題、提建議，集思廣益，完善計劃。孩子們提出的有刨冰、茶杯墊、捕蠅器、手工香皂、小首飾、摺紙書籤等等，真是五花八門、琳琅滿目，而且都是比較切實可行的方案。

由Rick Li、Helen Yuan和Chrystal Wang等3位同學組成的Koaster公司最初打算採用3-D打印機製造外形各異、生動有趣的玩具，但是找不到可用的3-D打印機，而且產品的製造成本太高，只好放棄。他們不斷修改方案，最後決定購買空白的茶杯墊，用丙烯顏料和模板畫上各種美麗的圖案，然後用走街串巷的方式去兜售。由Christopher Liu、Jed Li、Andy Zhu和George Huang等4位同學組成的Oceanside公司決定利用夏日炎熱的有利條件，製成刨冰，到人員集中的地方設攤銷售。

真刀真槍的生產和銷售開始了。Oceanside公司用啟動資金購買了1台刨冰機，製造原味刨冰、可樂刨冰和牛奶刨冰3種產品，有葡萄、藍莓、櫻桃和煉乳等4種可供選擇的風味。他們穿戴可愛的自製團隊制服和帽子，到幾家夏令營、體育俱樂部去設攤銷售，獲得了很好的收益。他們又用第一筆收入投資買了第2台刨冰機，提高生產速度。不過，他們需要現做現賣，有很多局限性，準備工作也比較複雜，所以影響了總收益。

Koaster公司在空白茶杯墊上增添使用價值，是勞動密集型生產，不需要設備，所以成本很低。他們花了一整天時間，在一起摸索製造方法。Rick的姐姐、Helen的妹妹組成的支援團隊也一起幫忙，做出一大批產品。然後，他們到人員集中的公園、downtown的飯店、咖啡店露天座去賣，也嘗試挨家挨戶上門兜售。雖然每次的營業額不像賣刨冰那麼多，但是他們的生產可以分散到各家去做，銷售的機會也比較多。這就為他們最後的勝利奠定了基礎。

在生產和銷售環節都做出成果以後，原野老師又分別和各個團隊討論他們進一步的生產目標和融資計劃，教他們怎樣向風險投資公司做演講，怎樣製作Power Point投影片等等。在創業訓練營的結業式上，每一個團隊都向會眾做了認真的總結報告，包括他們公司的名稱和組成、他們產品的構思、與主要競爭對手產品的對比，生產的準備、製作和銷售，以及階段性財務分析報告。他們還提出了下一步的生產目標和融資計劃。報告以後，在場的其他孩子和家長提問，各個團隊的負責人都做了認真的回答。原野老師、Steven老師和特邀的評判員Nina Tang分別做了講評，特別指出他們在報告過程中的優缺點，指點他們如何改進。

最後，原野老師對這次理論結合實際的商務夏令營做了總結，高興地指出，每一個團隊都取得了盈利的好成績。她還宣布，這次比賽的第一名是Koaster公司的3位同學，並且向每個人頒發了獎狀和獎品——一個漂亮的LED檯燈和一本《Rich Dad, Poor Dad》。各團隊還平分了他們各自的銷售所得。孩子們拿到了第一筆創業的收入，樂得嘴都合不上了！家長們由衷地感謝原野老師、Steven和4位助教陪孩子們一起度過了一段愉快而且特別的時光，使他們有了出類拔萃的表現，也希望孩子們學有所得，得有所悟，在更廣闊的天空中展翅翱翔。

記者 湯毅堅