文/Jerry Hills

遲了100天才通過州預算非常可笑，這使得健康中心和商戶們沒有得到付款，讓我們處於連續第二年IOU的邊緣。

這是一個再也合適不過的例子-為什麼我們需要改變通過一項預算需要三分之二贊成的要求，這樣我們才能終止首府的困局。

儘管預算的延遲創了記錄，加州人將很高興知道重大改革已經實現，包括旨在減少加州新員工福利和終結提價的養老金改革。

我們還擴大了我們加州的雨天基金(rainy day fund)，同意在2012年投票中放入支出限額建議以在收入增長時支付債務。

“即使我們為了有助於平衡預算進行了75億元的削減，我很高興我們能夠增加高等教育和社區院校的資助，讓兒童照料中心繼續運營，並且將K-12教育資助保持在去年的水平上

本次預算還保留的資助有：家庭暴力庇護所，退伍老兵Operation Welcome Home，以及老人、兒童、殘疾人和低收入加州居民的安全網絡和醫療服務

我也很高興我們能夠納入對那些受到San Bruno災害影響人們的適當救濟，除了他們從保險公司和PG&E獲得資源以外，

但我不快的是，在簽署預算前，州長否決了2.56億元的兒童照料資金，使得數千以前福利家庭處在回到福利名單的風險之中。

為這個幫助維持8.1萬兒童和6萬個家庭生存的專案撥付資金今年10月31日用完。除非我們找到過橋資金，兒童照料中心將關門，家長們將不得不放棄他們的工作或尋找費用昂貴的照料備選方案。

來自我所在地區的母親開車到Sacramento，與他們的孩子一起，抗議削減，並讓我了解她們所處的悲慘境地。這些都是典型的三口之家，每年掙錢不超過3萬元。強迫這些家庭重回福利名單不僅違背生產力-而且它在經濟上沒有意義。

我的民主黨同事和我正在努力找錢來維持這個服務，好等到立法機構重新召集，以及1月份新州長就職。

眾議長John Perez已經宣布，眾議院將從我們所做的削減中撥出600萬元給我們保持這些兒童照料中心運轉的預算上。我們也正在與First 5 Commissions合作幫助解決運轉這些中心所花費的一個月3000萬元資金問題。